Mini-mba отраслевой

Management & Marketing Universal Business School

Сайт: https://mmu-bs.comТелефон: +441316080561Стоимость: от €199

Курсы:

MME — International Mini MBA
3 мес. Уровень: Профессионал
Получите актуальные теоретические и практические знания в области менеджмента, маркетинга, экономики и финансов. Сбалансированная подача материала позволяет освоить основные навыки за короткий промежуток времени.

MME — Mini MBA Intensive
1 мес. Уровень: Специалист
Программа предлагает вам экспресс-курс состоящий из 5 основных специализаций необходимых каждому менеджеру.

MME — Mini MBA General Management
4 мес. Уровень: Professional
Является одной из самых оптимальных программ бизнес-образования на сегодняшний день. Она позволяет в кратчайшие сроки и при минимальных затратах получить основные знания и практические бизнес-навыки, которые содержит программа MBA General Management.

MME — Mini MBA Project Management
4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области проджект менеджмента.

MME — Mini MBA Quality Management4 мес. Уровень: Professional
Это отраслевая программа, которая нацелена на приобретение практических навыков в области управления качеством.

MME — Mini MBA Financial Management
4 мес. Уровень: Professional
Программа профессиональной переподготовки нацелена на приобретение практических навыков в области финансов.

MME — Mini MBA Marketing4 мес. Уровень: Professional
Приобретение практических навыков в области маркетинга.

MME — Mini MBA Human Resource4 мес. Уровень: Professional
Программа в области управления человеческими ресурсами.

В стоимость обучения входит:

• Личный кабинет студента с доступом (24/7)
• Поддержка учебного центра в лице куратора или членов преподавательского состава
• Пакет конспектных материалов в электронном формате
• Видео- и аудио- материал в электронном формат
• Дополнительный материал в электронном формате
• Международный диплом на английском языке в электронном формате

Вам необходимо иметь проф. опыт (менеджер в корпорации/компании) — от 1 года (в зависимости от программы). Каждая заявка будет рассматриваться в индивидуальном порядке.

Для поступления необходимы:

• Развернутое CV резюме, отображающее ваш профессиональный опыт
• Копию паспорта
• Копии академических квалификаций (дипломы о высшем образовании, сертификаты)

В результате обучения вы:

• Составите бизнес-план развития предприятия
• Оцените свою бизнес-идею, рынок, сторонников и конкурентов
• Узнаете, когда следует привлекать финансирование в растущий бизнес, и изучите возможности по нахождению его источников
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
• Получите консультации экспертов-практиков по вопросам предпринимательского права, налогообложения, бухгалтерского учета
• При поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

Как проходит обучение?

Обучение по любой из функциональных программ Mini-MBA является дистанционным, что делает получение бизнес-образования доступным в любое удобное для вас время вне зависимости от места нахождения. Для обучения необходимы лишь компьютер и подключение к интернету.

Слушатели любой из функциональных программ Mini-MBA получают доступ в систему дистанционного обучения (СДО) и учебно-мультимедийный комплекс для установки на персональный компьютер. Учебный комплекс позволяет просматривать видеолекции, изучать текстовые и графические учебные материалы, знакомиться с примерами из практики бизнеса, участвовать в ролевых играх, проходить тестирования, предназначенные для самоконтроля.

Moscow Business School предлагает программы обучения по следующим специализациям:

• Менеджмент в медицинском бизнесе
• Менеджмент в ресторанном бизнесе
• Управление в торговле
• Менеджмент в строительстве
• Менеджмент в гостиничном бизнесе
• Управление в банковской сфере
• Управление в нефтегазовом секторе
• Управление в фитнес-индустрии
• Предпринимательство

Каждая из этих программ включает полноценный курс обучения и дополнительный отраслевой компонент. Таким образом, выпускники программы Отраслевой Mini-MBA обладают всеми компетенциями современного руководителя, необходимыми для управления любой компанией или ее бизнес-единицей, а также специализированными знаниями и навыками эффективного управления в определенной отрасли.

Отраслевые спецкурсы в форме стажировок проводятся ведущими консультантами по развитию бизнеса в интересующей студента отрасли и профессиональными экспертами с многолетним опытом успешного управления российскими и зарубежными компаниями.

Цель занятий — детальное знакомство со спецификой организации всех бизнес-процессов и лучшими практиками управления в отрасли. Студентам предлагается перенести практический опыт эффективного управления зарубежными и отечественными компаниями на свой собственный бизнес и получить рекомендации от профессионалов и экспертов по вопросам открытия и развития своих бизнес-проектов.

В конце обучения выпускник должен защитить дипломный проект — бизнес-план по открытию своего дела с детальной проработкой маркетинговой, стратегической и других его компонентов или предложения по совершенствованию уже существующего бизнеса, разработанные под руководством и при участии опытных профессионалов-наставников.

Преимущества обучения по программе МВА

• Все слушатели, успешно освоившие программу, получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В дипломе указывается специализация. Дополнительно выдается общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях
• Для руководителей и собственников бизнеса — это совершенствование управленческого инструментария для решения стратегических и тактических задач; изучение и освоение на практике международного опыта управления компанией. Вы получите комплексные системные знания и навыки в области управления бизнесом для взвешенного принятия обоснованных управленческих решений
• Для менеджеров и руководителей структурных подразделений — это широко представленное практическое обучение, включающее в себя разбор конкретных деловых ситуаций (case-studies), командные проекты, деловые игры, мастер-классы, направленные на формирование и совершенствование у слушателей междисциплинарных практических навыков
• Для менеджеров и топ-менеджеров — это развитие лидерских компетенций, способностей к самоменеджменту и непрерывному обучению, повышение личной эффективности
• Для предпринимателей — это новые идеи и решения для бизнеса, расширение круга общения и обмен опытом, так как МВА-сообщество обогащается каждым из его участников
• Для топ-менеджеров и предпринимателей — это расширение деловых контактов и связей
• Для руководителей организаций — это индивидуальная работа с преподавателями над решением проблем своей компании при выполнении групповых и индивидуальных проектов

Выберите форму обучения:

Выберите интересующее вас направление и детально ознакомьтесь с программой обучения:

Все

Дистанционная

Очно-дистанционная

Очная

Moscow Business School предлагает следующие специализации:

• Управление в сфере ИТ
• Операционный и логистический менеджмент
• Управление связями с общественностью и рекламной деятельностью
• Управление персоналом
• Управление маркетингом и продажами
• Управление проектами
• Корпоративные финансы
• Управление снабжением и закупками
• Корпоративное управление
• Управление инновационными технологическими компаниями
• Управление продажами и дистрибуцией
• Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных
• Управление рисками
• Управление безопасностью на предприятии
• Управление в сфере юриспруденции
• Инновационный и проектный менеджмент
• Производственный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Управление холдинговыми структурами и группами компаний
• Электронная коммерция и интернет-маркетинг

Кому имеет смысл учиться по программе Mini MBA?

Обычно именно руководитель первым начинает обучение на Mini MBA, когда компания успешно развивается, есть определённые результаты, но требуется сделать следующий шаг (а таких шагов может быть несколько). В такой момент у руководителя преобладает операционное мышление и думает только о решении текущих задач. Ему нужно научиться мыслить стратегически – о том, как будет развиваться компания в будущем. Он должен «выйти» из операционного мышления и «прыгнуть» в стратегическое.

Однако разбираться в бизнес-процессах должен не только руководитель и собственник бизнеса. Например в практике Русской Школы Управления, всё чаще наблюдается тенденция обучения на курсе Mini MBA не только руководящего состава компании. Собственник компании приходит на обучение, затем отправляет на курс Mini MBA генерального директора. Тот, в свою очередь, направляет обучаться руководителей направлений. После чего, каждый из руководителей обучает на Mini MBA ведущих сотрудников своего направления (функциональный менеджмент), хотя они и не являются управленцами. Такой подход к обучению способствует более продуктивному развитию отношений между отделами, поиску новых бизнес-решений внутри компании, повышению лояльности сотрудников и сплочённости коллектива. В результате, после обучения по такой схеме, компания может сделать серьёзный рывок в своем развитии.

Если Вы выбираете школу для обучения в региональных городах, а не в столицах, обращайте внимание на программу и преподавательский состав

Крайне важно, чтобы программа была представлена одной и той же преподавательской командой, а обучение проводилось в едином стандарте, при помощи одинаковых технологий, инструментов и моделей независимо от места проведения обучения

Mini MBA безусловно является программой профессиональной переподготовки, сохраняющей достоинства и преимущества современного образования в области управления, но при этом, строго ориентированной на практические решения.

Автор статьи

Николай Козлов,

руководитель направления Mini MBA в Русской Школе Управления,

март 2016

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

• Собственникам, руководителям и специалистам, управляющим многоквартирными домами или социальными объектами (школы, больницы, детские сады, спортивные или развлекательные комплексы, магазины и административные здания)
• Главным энергетикам компании и их заместителям
• Руководителям проектов или групп по энергосбережению и повышению энергетической эффективности
• Специалистам, работающим в энергетической компании
• Специалистам по тарифам в электроэнергетике
• Сотрудникам энергосбытовой компании
• Специалистам по эксплуатации электрических сетей
• Проектировщикам электрических сетей
• Специалистам муниципальных и эксплуатационных служб

Mini MBA — принципиально новый формат

В 2003 году Русская Школа Управления вывела на российский рынок принципиально новый формат – Mini MBA. Основой его стал аналогичный формат, появившийся в Китае в 90-х годах. Когда рынок там стал стремительно развиваться и появилась острая нехватка управленцев в различных областях. Однако бизнес не мог позволить себе готовить специалистов в классическом формате, у них не было в запасе трёх лет. Так появился концентрированный курс – Mini MBA. Эта модель и была адаптирована под российскую специфику.

Единого формата Mini MBA в России не существует, но наиболее оптимальным является обучение продолжительностью в 6 месяцев.  Оно полностью выдерживает идею западного MBA, содержащего определённый набор конкретных курсов, разбитых по ключевым функциям бизнеса: лидерство, управление, маркетинг, финансы, продажи и персонал. Но в случае Mini MBA эти дисциплины подаются в более концентрированном виде, при этом акцент делается на самое необходимое и основное.  Особенность такого формата заключена в том, что руководитель получает не только подготовку по каждому из направлений, но и общее понимание того, как построен бизнес в комплексе

Это очень важно для руководителя, который не является специалистом по всем направлениям в рамках одного бизнеса. Очень сложно быть профессионалом одновременно в таких направлениях, как маркетинг, финансы и персонал , но необходимо понимать, как устроен каждый из этих процессов, нужно говорить на одном языке со специалистами, правильно осуществлять руководство и взаимодействие между отделами

Для участия в формировании политики компании руководителю важно знать, видеть и уметь влиять на контрольные точки, по которым он может определить, каково положение вещей и позиция компании в каждом из направлений. В этом заключена идея комплексной подготовки на концентрированном курсе Mini MBA

При этом важен именно очный формат обучения, так как живое общение в группе и с преподавателем-экспертом играет важную роль.

Особенности обучения и стоимость

Большинство экспертов считает, что mini-MBA в РФ ненамного превосходят обыкновенные программы переподготовки и курсы повышения квалификации в сфере управления производством, кадрами, финансами

Тем не менее представители российских бизнес-школ акцентируют внимание на том, что в обучении по программам мини-МБА используются передовые зарубежные практики и методы преподавания, чем и обусловлена высокая стоимость курсов

Наличие у менеджера сертификата о пройденном в России mini-MBA – показатель, в первую очередь, престижа, но не гарантия качества обучения. Цена напускной значимости колеблется в диапазоне от 50 до 160 тысяч рублей.

Программы mini-MBA, в отличие от классических, не содержат таких дисциплин, как деловой этикет, информационные технологии в предпринимательстве, иностранный язык, статистика и т.д. Представители отдельных бизнес-школ уверяют, что их мини-МБА – это некий симбиоз стандартных магистерских программ и тренингов, в которых в сокращенном формате сохранены все основные элементы обычной MBA, но добавлено больше интерактивных занятий, а время, отведенное на изложение теоретических знаний, сокращено до возможного минимума.

По отзывам слушателей mini-MBA участие в курсе студентов с разным уровнем базового образования (допускается СПО), профессиональной квалификации, опыта не лучшим образом сказывается на эффективности занятий.

Безусловно, знания, полученные в рамках mini-MBA, нельзя назвать абсолютно бесполезными. Часто бизнес-школы предлагают корпоративное обучение персонала конкретного предприятия. Содержание программы можно корректировать в соответствии с потребностями организации-заказчика. На занятиях сотрудники будут диагностировать и анализировать состояние компании. Нередко выпускные проекты слушателей становятся полноценными консалтинговыми продуктами, применение которых на практике значительно улучшает функционирование компании.

Пример содержания программы mini-MBA

1. Учебный план программы mini-MBA «Интернет-маркетинг и электронная коммерция» РЭУ им. Плеханова:
2. Программа City Business School Mini-MBA Professional реализуется дистанционно по всей территории РФ. Длительность курса составляет полгода. На изучение 7 модулей: управление продажами, логистикой, проектами, маркетингом, финансами, персоналом и General Management – отводится 572 академических часа. Стоимость обучения – 68 000 рублей.

Изучаются:

• лидерство и эффективная работа руководителя;
• операционный, стратегический менеджмент;
• маркетинг и администрирование продаж;
• управление проектами и персоналом;
• финансовый менеджмент.

Выпускники становятся обладателями не только российских документов о профессиональной переподготовке, но и дипломов EDLEA с приложением. Международный диплом от европейской ассоциации, занимающейся аккредитацией дистанционных образовательных курсов, выглядит весьма респектабельно, но в нем нет и намека на связь с программами MBA:

В дипломе CBS собственного образца есть упоминание о стандарте MBA, но приставка mini сводит на нет заявление о принадлежности к семье бренда Masters of Business Administration:

Организаторы курса утверждают, что их программа mini-MBA признается не только в РФ, но и в ЕС. Но пока что не было зафиксировано ни одного случая, когда выпускник российской МБА урезанного формата без получения качественного образования в Соединенном Королевстве, Европе или США был бы принят на работу в крупную зарубежную компанию.

Как проходит обучение?

Обучение по всем программам серии отраслевой специализации Mini-MBA проходит в дистанционном формате, что делает получение бизнес-образования доступным в любое удобное для вас время, независимо от места Вашего нахождения. Для обучения Вам необходим лишь компьютер и периодическое его подключение к сети интернет.

Став студентом любой из программ серии отраслевой специализации Mini-MBA, вы получите: учебно-мультимедийный комплекс, устанавливаемый на ваш компьютер, а также доступ в систему дистанционного обучения.

Установив на свой компьютер мультимедийно-программный комлекс, вы сможете просматривать видеолекции, изучать текстовые и графические учебные материалы, знакомиться с примерами из практики бизнеса, участвовать в ролевых играх, проходить тестирования, предназначенные для самоконтроля. Для подключения к системе дистанционного обучения (СДО) Вам потребуется доступ к сети Интернет.

Длительность обучения

Длительность обучения по программе Mini-MBA в дистанционной и очно-дистанционной формах обучения составляет 1 год на изучение 8 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»

1. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

3. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

4. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей. Инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

5. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

6. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

7. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

8. Специализация «Управление в индустрии красоты»

• Директор салона красоты/ косметологической клиники. Управление компанией бьюти-индустрии*
• Управление лояльностью потребителя
• Современные инструменты продвижения товаров и услуг
• Предпринимательство

* В рамках программы обучения Вы можете посетить этот или любой другой семинар по Вашему направлению. Необходима предварительная регистрация на мероприятие. Количество дней семинаров-тренингов/ онлайн-курсов зависит от выбранной Вами формы обучения.

Ключевые факты о Moscow Business School

Moscow Business School основанав 2007 году.

С 2007 бизнес-школа выпустила более 2 000 слушателей по программам МВА.

За это время она зарекомендовала себя как одна из ведущих бизнес-школ России. Moscow Business School входит в топ-3 лучших бизнес-школ по версии РБК вместе с НИУ ВШЭ и Сколково. MBS ежегодно попадает в топ-12 школ в народном рейтинге портала «МВА в Москве и России». Народный рейтинг — наиболее объективное исследование в сфере бизнес-образования, потому что основано непосредственно на оценках самих выпускников программ MBA.

Moscow Business School не теряет связи со своими выпускниками. Уже в процессе обучения у 20% слушателей происходят изменения карьере. В первые 2 года после обучения 45 % выпускников получают повышение или переходят на новое место работы. Многие открывают свой бизнес или выводят его на новый уровень. Более 50 % слушателей и выпускников программ МВА отмечают, что обучение помогло им повысить свои доходы.

Наши преподаватели:

• Уверены в себе и харизматичны
• Имеют практический и консалтинговый опыт, обладают современными знаниями и технологиями в своей предметной области
• Проводят интерактивные занятия по методу case-studies, владеют навыками фасилитации и применяют в обучении коучинг
• Занимаются непрерывным самообразованием, умеют работать в команде, рационально распределяют время и оперативно принимают управленческие решения

Преподаватели MBS совмещают в одном лице:

• Преподавателя, обладающего глубокими теоретическими знаниями своего предмета
• Преподавателя, выполняющего роль модератора или тьютора учебного процесса
• Преподавателя, четко понимающего суть бизнеса

В Moscow Business School — удобная и современная среда обучения:

• Все аудитории оборудованы в соответствии с современными требованиями к бизнес-образованию
• Бесплатная сеть Wi-Fi на территории кампуса
• Слушатели программы проходят обучение на территории Moscow Business School в центре Москвы, в шаговой доступности от станций метро Ленинский проспект и Калужская

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит
в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

• Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем
  по 1,5 месяца на дисциплину)
• Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров
  в форумном пространстве
• Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов
  и пр.)
• Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому
  тесту на дисциплину)
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
• Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
• Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются
и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

• Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам,
  а также занимает одну субботу в месяц
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров
  mbschool.ru/seminars
• Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа,
  решение кейса, опрос, экзамен)
• Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям
  с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий)
сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно
изучать в Санкт-Петербурге и Астане).

• Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров
  mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

• Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин
  в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
• Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных
  семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно
  получить у специалистов Moscow Business School)
• Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане (полную информацию можно
  получить у специалистов Moscow Business School)